Drie pilaren: Optimalisatie processen – Teamontwikkeling -Inspirerend leiderschap

Wanneer we deze 3 samenbrengen, optimaliseren we het commerciële modebedrijf dat aansluit bij de toekomst van nu.

De mode en lifestylebranche is altijd in beweging.

FashionPillars richt zich op de organisatie en haar teams. Met een duidelijke focus op design, development en inkoop. Binnen de mode- en textielbranche. Focus op optimaliseren van bedrijfsprocessen binnen snel groeiende bedrijven. Focus op mensen en hun rol binnen de organisatie. Focus op haar leiders.

Organisaties blijven zich aanpassen en herpositioneren binnen de markt. Er is veel veranderd in de afgelopen jaren en veranderingen zullen in de toekomst steeds sneller plaatsvinden. We leven in een tijd van transitie. Hoe spelen modebedrijven in op deze veranderingen ten gunste van hun markt? Hoe kan jouw bedrijf effectief blijven functioneren in deze steeds complexere omgeving? Ik help om het design, development en inkoopproces verder te optimaliseren.

Deze organisatie is ontstaan vanuit het geloof van de kracht van optimaliseren. Optimaliseren vanuit groei. Door continu te veranderen, processen te versnellen en betrokken medewerkers aan je bedrijf te (blijven) verbinden ontstaat er een mooiere toekomst. En laat dat nu net de purpose van FashionPillars zijn. “hoe kan de modebranche vandaag veranderen om er morgen mooier uit te zien.”

Huur je mij in, dan krijg je resultaat. Je ontvangt geen dik adviesrapport dat vervolgens verstoft in een bureaula. Ik start met gesprekken. Met jou, het management en de medewerker. Wat speelt er nu echt in de organisatie. Daar komt een analyse uit en samen gaan we verder aan de slag. Voor al mijn werkzaamheden geldt: ik sta voor een positieve waardeomslag. Dat wil zeggen: het levert je onder de streep meer op dan dat het je kost.

Concreet zal dit leiden tot aantoonbare verbeteringen op het gebied van:

  • Kosten & kostenbeheersing
  • Efficiëntie & effectiviteit
  • Werkplezier & gemotiveerde teams
  • Innovatie & creativiteit
  • en niet in de laatste plaats inspirerend leiderschap. Van de directie & van de medewerkers.

FashionPillars heeft 2 ebooks ontwikkeld!

DISC goede communicatie, verhoogde effectiviteit en sterke relaties 2019 editie

20 TIPS Optimalisatie development, purchase & design proces

Download gratis EBOOKS

Optimalisatie bedrijfsprocessen

We gaan voor helderheid en structuur. Waar zitten de bottlenecks in de processen van de afdeling en hoe lossen we deze op. Welke creatieve mogelijkheden zijn er binnen het team en hoe kunnen we ervoor zorgen dat deze optimaal benut gaan worden?

Meten is weten, Als je effectiever en efficiënter wilt werken, moet je weten waar welke kosten zitten. Welke management informatie is al beschikbaar en waar zit nog een blinde vlek? FashionPillars ondersteunt organisaties met het bepalen, structureren, optimaliseren en/of implementeren van deze informatie.

HERKEN JIJ DIT?

Medewerkers maken de organisatie

Zij willen betrokken zijn, zichzelf ontwikkelen en een nuttige bijdrage leveren aan het bedrijf. Investeren in mensen is investeren in de organisatie. FashionPillars biedt coaching en trainingen aan op het gebied van persoonlijk leiderschap, optimalisatie, het bepalen van jouw purpose, development, sourcing en inkoop. FashionPillars coacht vanuit de kracht en de mogelijkheden van de medewerker en/of het team. Dit leidt tot een hogere productiviteit, continuïteit en duurzame inzetbaarheid van medewerkers.

Inspirerend leiderschap

Om de grootste impact te hebben in een ontwikkeltraject bij een (management-) team vraagt het ook veel van de leidinggevende. Om richting te kunnen geven aan de ontwikkeling van anderen is het essentieel dat je effectief leiding kunt geven aan jezelf. Inspirerend leiderschap gaat over hoe jij jouw normen en waarden inzet in jouw bedrijf en team. Leiderschap gaat over impact en beweging creëren. Het gaat over energie en richting geven.

Verandering gaat niet vanzelf.  ‘Het gaat vooral om het verkrijgen van betrokkenheid, draagvlak en intrinsieke motivatie van mensen om de verandering daadwerkelijk voor elkaar te krijgen’.

Kostenreducties

Inspectiebeleid

Collectieplanning

Sourcingstrategie

Ketentransparantie

Supplier risicoanalyse

Talentontwikkeling

Coachend leiderschap

FPonlytransparant-0,5cm